¿Cómo ha sido el desarrollo de la empresa en estos 20 años? ¿En qué ejes se apoyaron?

El desarrollo de CLADAN, como todo proceso, ha tenido diversas etapas en las que se combinaron una variedad infinita de aspectos tanto endógenos como exógenos a la compañía y los sectores particulares en los que nos venimos desarrollando hace más de 20 años.

El hilo conductor de estos 20 años de desarrollo, crecimiento y consolidación han sido el aprendizaje constante y el conocimiento, como bases de cada una de las etapas en las que hemos atravesado donde hubo diversos contextos de mercado y fluctuaciones en la economía local e internacional.

En gran parte, el desarrollo y crecimiento de la empresa es consecuencia de que nos encontramos inmersos dentro de un gran mercado, como lo es la producción de proteína animal, que está conformado por empresarios pujantes e innovadores, que invierten constantemente y siempre están en la búsqueda de la eficiencia productiva y la mejora continua, lo cual sumado a nuestra pujante voluntad de acompañar estos procesos, de sumarnos al desafío de los productores (nuestros clientes) y convertirnos en sus socios estratégicos aportando conocimiento y soluciones, nos han permitido ser parte del crecimiento y el desarrollo del sector.

Puede sonar repetitivo pero nuestros ejes y columnas vertebrales han sido siempre el aprendizaje constante, la generación de conocimiento y una voluntad de hierro a la hora aportar innovación y soluciones al mercado.

¿Cómo ve la evolución del mercado argentino?

Veo una evolución firme del mercado argentino, en un estadio maduro, con herramientas y condiciones para seguir creciendo no solo a nivel local sino también a nivel internacional.

Es un mercado con un alto grado de tecnificación, con fuertes procesos de inversión que aseguran competitividad, eficiencia y sostenibilidad. Es un mercado no exento de retos en el orden productivo y económico, pero con la maduración y herramientas suficientes para hacer frente a la actualidad y las problemáticas y desafíos futuros que puedan surgir.

¿En qué momento y cómo se prepararon para ingresar al mercado de capitales?

Ingresar al mercado de capitales fue un gran desafío. Fue un proceso de más de 24 meses de trabajo, con una gran preparación en el orden interno, principalmente en el plano administrativo, financiero y contable, que se llevó a cabo no solo con muchas de horas de trabajo sino también con un gran esfuerzo de capacitación y preparación de la Dirección de CLADAN y de los colaboradores de las áreas involucradas directamente e indirectamente en el proceso.

El momento exacto de nuestro ingreso al mercado de capitales es difícil de definir, pero podemos afirmar que tuvo que ver con el grado de organización y profesionalización que alcanzó CLADAN. Este camino se fue dando como algo natural y necesario para consolidar un crecimiento y desarrollo del cual hoy nos sentimos orgullosos.